今天下午,不凡商業(yè)從多個信源獲悉,支付寶在其首頁底部上線了拼團小程序“每日必搶”。小程序介紹頁面顯示,開發(fā)商為“淘寶(中國)軟件有限公司”。
筆者提前先體驗了一把。該小程序主頁面為限時的五折拼團,商品有正在拼團和即將開拼兩種狀態(tài),時間端有14:00、19:00以及次日9:00三個時段。乍一看,更像聚劃算頁面的翻版。
拼團并非其全部功能。除了拼團之外,該小程序還有返利模式(買了返淘寶紅包)、折扣銷售等。
深究商品端。在商品端,“每日必搶”目前已有的欄目包括:今日精選、超強買返、九塊九封頂、潮流女裝、箱包鞋配、時尚美妝等,主推的售賣商品主要還以低價商品為主,如:紙品、零食、衣物等,價格區(qū)間主要在20元以下,以5~15塊之間居多。
從這一點上來看,這與當(dāng)下正處在風(fēng)口浪尖之上的拼多多頗有幾分相似。網(wǎng)絡(luò)上有一種說法,拼多多有“三寶”,即拼多多銷售量較大的商品是:抽紙、內(nèi)褲、絲襪。這些品類價格低、剛需、使用頻次高,頗受平臺和消費者“青睞”。而這些品類,恰恰也是“每日必搶”小程序里出現(xiàn)頻次較高的品類。
無疑,淘寶在今年3月推出淘寶特價版之后,再次“卷土重來”。此前,淘寶內(nèi)部曾成立“打多辦”,來應(yīng)對拼多多帶來的沖擊。
淘寶確實頗為“緊張”:從0到千億銷售額,再到成功上市,市值一度超過300億美金。淘寶確實有擔(dān)憂的理由。
不僅如此,用戶的重疊更為可怕。盡管此前不少媒體解讀,拼多多主要瞄準(zhǔn)的是淘寶之外、微信之中的4.5億人群,不過,數(shù)據(jù)表明,兩者確實存在著較大的重疊。據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,2017年12月,拼多多和淘寶的重疊用戶,占到了拼多多總用戶數(shù)的45.8%。而同一標(biāo)準(zhǔn),拼多多和京東重合的用戶,僅占到拼多多總用戶數(shù)的25.9%。
數(shù)據(jù)來看,淘寶已經(jīng)比京東更緊張。
不僅如此,淘寶特價版的平庸表現(xiàn),或許在更大程度上刺激了淘寶的這次“拼團”行動。數(shù)據(jù)顯示,淘寶特價版APP長期在蘋果商店總榜排名1000名之外、購物榜50名之外,而對手拼多多則長期穩(wěn)居購物幫榜首、總榜前十位。
如果說,淘寶特價版的平庸表現(xiàn),歸結(jié)于淘寶本身的基因,即淘寶更擅長不斷聚攏外部流量,并在淘寶體系內(nèi)完成交易。那么,這次支付寶上線拼團功能,才是阿里真正的基因的展現(xiàn)——外部流量、內(nèi)部轉(zhuǎn)化。
按照這個邏輯,阿里或?qū)⒃谧约焊嗟牧髁砍乩?,更多的、場景化的“植入”小程序電商。比如微博,比如?yōu)酷,比如小紅書。
果真如此,此次支付寶上線拼團功能只是一個開始,新電商之戰(zhàn)將開啟新的篇章。