8月24日,奪冠互動(dòng)CEO王文龍?jiān)谧约号笥讶Πl(fā)了一條消息:
“今天很榮幸參加螞蟻金服CEO見面會(huì),和井賢棟先生還有其他開發(fā)者朋友,關(guān)于支付寶小程序暢聊了兩個(gè)小時(shí),獲得很多有價(jià)值的信息。
……”
據(jù)了解,奪冠互動(dòng)成立于2015年,目前的產(chǎn)品叫奪冠魔方,為小程序一鍵生成工具。用戶可使用其提供的各個(gè)場景模塊進(jìn)行組合,完成個(gè)性化的小程序生成。奪冠魔方最初是以微信小程序?yàn)榍腥肟冢髞碇鸩街С种Ц秾毿〕绦?、百度小程序等平臺(tái)的“一鍵生成”,目前,借助奪冠互動(dòng),已經(jīng)誕生了6萬個(gè)小程序。
王文龍口中的“其他開發(fā)者朋友”包括一眾的中小型企業(yè)服務(wù)提供方:小程序生態(tài)的新零售服務(wù)商;專門為健身平臺(tái)提供服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)信息化提供商;生活服務(wù)商;為汽車經(jīng)銷商提供SaaS服務(wù)的商家以及家政技術(shù)服務(wù)商。
交流中,井賢棟向各開發(fā)者坦言:“螞蟻金服希望和合作伙伴打造開放的金融生活生態(tài),給消費(fèi)者提供更多透明的、高質(zhì)量的、可信的便捷服務(wù),而小程序是個(gè)非常好的服務(wù)載體,至少在未來三年,支付寶小程序一定是我們最重要的戰(zhàn)略之一?!?/strong>
支付寶小程序的核心能力
螞蟻金服方面透露,此次見面活動(dòng)僅僅是井賢棟與開發(fā)者之間的交流,期間并未請(qǐng)任何媒體以及第三方機(jī)構(gòu)。在這場長達(dá)兩個(gè)多小時(shí)的交流中,井賢棟集中闡述了支付寶小程序的兩個(gè)核心能力:第一是底層能力;第二是轉(zhuǎn)化率。
支付寶小程序的底層能力包括信用能力:在支付寶上一直有一個(gè)征信產(chǎn)品叫“芝麻征信”,此前有共享單車、共享充電寶、租房等應(yīng)用入駐該平臺(tái),可以依據(jù)芝麻分獲得免押金的使用資格,井賢棟舉例:“比如hello單車,因?yàn)橛昧酥ヂ樾庞玫哪芰?,訂單量漲了40%,一年時(shí)間內(nèi)漲了差不多12倍左右?!?/span>
此外,信用能力簡化了交易流程,給用戶以較為便捷的體驗(yàn)。今年早些時(shí)候,B2B圈(ID:b2bcyj)采訪共享充電寶街電CEO原源時(shí),他透露,通過支付寶小程序入口,對(duì)其業(yè)務(wù)發(fā)展推動(dòng)不小。2017年8月,街電入駐開通支付寶小程序,“一年來,已累計(jì)收獲超過5000萬用戶?!痹赐瑫r(shí)透露,街電也開通了微信小程序入口,“這兩大APP,一個(gè)主打社交,另一個(gè)支付,都是用戶入口,用戶在哪里我們的服務(wù)也跟著走?!?/span>
除了信用能力,井賢棟還透露了支付寶小程序的另一個(gè)底層能力——人臉識(shí)別。“麻省理工把我們的人臉識(shí)別技術(shù)列入了2016年全世界十大技術(shù)創(chuàng)新之一。我們的人臉識(shí)別技術(shù)是金融級(jí)的,之所以叫做金融級(jí),一是我們的誤識(shí)率低,二是我們是活體檢測技術(shù),不管你用照片、視頻還是模擬3D人臉,都攻不破的。人臉識(shí)別解決了我是誰的問題,在很多生活服務(wù)場景都有巨大價(jià)值。”
信用能力、人臉識(shí)別以及金融、地圖、物流等——這些阿里生態(tài)里的企業(yè),如今也整合到支付寶小程序的底層能力中來。
據(jù)了解,支付寶小程序2017年8月公測以來,剛好滿一年,期間有一些數(shù)據(jù)還是讓螞蟻金服方面比較驚喜:
1.支付寶有5.2億用戶,幾千萬商戶,小程序盤活的是龐大的C端以及B端的商業(yè)生態(tài)。
2.截止目前,支付寶小程序共計(jì)開放41個(gè)流量入口,176個(gè)API接口。
3.支付寶小程序留存率平均七日為29%。
4.支付寶小程序排名前三的行業(yè)分別是:出行、零售和生活服務(wù)。
相比較微信小程序,很容易看出支付寶小程序偏重于工具應(yīng)用。
阿拉丁小程序的數(shù)據(jù)顯示,今年三月,微信小程序應(yīng)用TOP100榜單中,小游戲占比33%,位居榜首。電商類占比17%,排列第二,分析認(rèn)為,電商占比增加在于社交電商平臺(tái)的崛起,今年以來,微盟、拼多多、云集等社交電商平臺(tái)的出現(xiàn),為這個(gè)數(shù)據(jù)增色不少。此外,工具類占比在微信生態(tài)里一直徘徊在10%以下。
小程序戰(zhàn)略地位有必要嗎
除了螞蟻金服,微信方面也給發(fā)展小程序以極好的戰(zhàn)略支持:首頁下滑模式、公眾號(hào)關(guān)聯(lián)、社交轉(zhuǎn)發(fā)渠道等,當(dāng)然,還有頗受爭議的三年長成巨頭的“拼多多”、此前借殼上市的有贊、日活做到1億的跳一跳等,都是微信小程序的成功案例。
*支付寶小程序入口
在B2B圈(ID:b2bcyj)舉辦的小程序沙龍上,英諾天使基金的創(chuàng)始合伙人林森認(rèn)為,在BAT三家的小程序布局上,微信無疑最具有優(yōu)勢,原因是:第一,這個(gè)工具已經(jīng)具備了基礎(chǔ)的支付能力;第二,微信具有社交能力,“問題是多少人在用,沒有社交、找不到人、找不到群體,意義在哪里?”
就案例而言,支付寶小程序的確還沒有打造出微信平臺(tái)的“爆款”,而提及社交能力,則更是支付寶的短板。
但也有分析認(rèn)為,線上流量和線下資源的整合潛力將推動(dòng)支付寶小程序的發(fā)展。線上,支付寶官方公布的用戶數(shù)為5.2億用戶;線下,支付寶的線下占比目前與微信支付占比能到一半,支付寶上也有幾千萬商戶,螞蟻金服方面一直用“碼商”計(jì)劃推動(dòng)更多的中小商戶用支付寶,既符合其普惠金融的定位,也為線上線下的整合奠定了基礎(chǔ)。
從這個(gè)角度來看,微信和支付寶小程序的能夠給品牌提供的基礎(chǔ)能力會(huì)越來越趨同,而小程序在幫助超級(jí)平臺(tái)打造生態(tài)體系的過程中將會(huì)發(fā)揮越來越大的作用。
總體看來,螞蟻金服對(duì)于新趨勢的布局較為“穩(wěn)重”,針對(duì)今年上半年大熱的區(qū)塊鏈技術(shù),井賢棟就曾表示:“螞蟻金服的區(qū)塊鏈只用來解決有社會(huì)價(jià)值的實(shí)際問題”,面對(duì)小程序這一波新風(fēng)口,這位獨(dú)角獸究竟有沒有價(jià)值值得去跟進(jìn)呢?
“風(fēng)口可以分為兩類,一類是資本炒作的風(fēng)口,另一類是結(jié)構(gòu)性風(fēng)口”,快推CMO李敬在B2B圈(ID:b2bcyj)舉辦的小程序沙龍上表示,他認(rèn)為,此前的共享經(jīng)濟(jì)、VR、區(qū)塊鏈、無人貨架等都是資本炒作的風(fēng)口,而結(jié)構(gòu)性風(fēng)口是值得去追的,一般具有兩個(gè)特征:一個(gè)特征是平臺(tái)遷移、用戶習(xí)慣遷移、注意力遷移。第二個(gè)特征是它會(huì)形成新平臺(tái)、新生態(tài)。
他認(rèn)為,小程序?yàn)榻Y(jié)構(gòu)性風(fēng)口,產(chǎn)業(yè)格局在遷移中,“小程序現(xiàn)在已經(jīng)是一條產(chǎn)業(yè)鏈了,也有不少投資說過,所有的業(yè)務(wù)都值得在小程序上做一遍,因?yàn)闃I(yè)務(wù)形態(tài)變了?!?/span>